Définir un modèle économique performant, réaliser une feuille de route ambitieuse mais réaliste et pragmatique, faire face à un environnement mouvant et VICA, voila ce que notre programme stratégie vous propose. Vous pouvez former vos talents, ou décider de vous laisser accompagner, quelque soit la formule, vous irez loin et en toute sécurité.
Organisations & services publiques
Accompagner les collectivités territoriales
Les collectivités territoriales doivent répondre aujourd’hui à plusieurs enjeux, parmi lesquels :
- Un environnement mouvant, dont les variables ne sont ni prévisibles, ni maîtrisables ;
- Un champ d’action contraint règlementairement ;
- Une demande forte des usagers sur la réactivité et l’adaptabilité ;
- L’intégration des évolutions liées à leur contribution à la lutte contre le changement climatique ;
- Le recrutement et la fidélisation des collaborateurs
Quelle que soit leur strate, l’activité des collectivités territoriales se développe dans un univers complexe, nécessitant des adaptations et des transformations permanentes dans les champs du management et de l’organisation. Elles doivent aujourd’hui développer de nouvelles méthodes d’agir, de penser et de décider et développer les coopérations, les compétences et l’agilité pour répondre aux enjeux qui sont les leurs.
Cohésion International vous permet d’appréhender la complexité en mobilisant une approche systémique, centrée sur l’Humain, véritable richesse de l’organisation. Cette approche analyse le système en dynamique que constitue la collectivité, à travers les individus qui le composent, les relations qu’ils entretiennent entre eux et l’environnement, le cadre de travail, dans lequel se développe l’activité de la collectivité.
L’approche systémique permet d’élargir la notion de performance au-delà de sa dimension strictement budgétaire pour tendre vers une approche globale, porteuse d’une dynamique de développement durable pour les collectivités, les territoires et, in fine, les citoyens. La performance globale de l’organisation s’articule alors autour de trois dimensions :
- La performance sociale,
- La prévention active en santé durable
- La performance économique.
L’association de ces trois dimensions permettra aux collectivités de tendre vers une efficience durable.
La confrontation permanente que nous pratiquons entre notre activité R&D et les nombreuses missions que nous menons chaque année, nous permet de dire que ce sont bien la santé, le bien-être et la qualité de vie au travail des femmes et des hommes qui constituent les leviers premiers de performance de l’entreprise. Sans eux, il n’y a pas d’efficience durable possible. Sans eux, il n’y a pas non plus d’agilité possible pour s’adapter aux changements imprévisibles d’un environnement complexe.
Concrètement ?
Les accompagnements que nous proposons sont toujours pensés sur-mesure. Nous réalisons systématiquement une co-construction de la démarche de transformation afin de partager avec nos clients la stratégie d’action la plus efficiente en fonction du contexte.
Les compétences et les outils que Cohésion International a développés permettent d’accompagner les collectivités territoriales tant dans le champ du positionnement stratégique que dans celui de la mise en œuvre opérationnel d’une réorientation de l’activité ou de la gestion d’une situation de tension.
Notre approche spécifique du mentoring s’appuie sur une palette large d’outils et de compétences mobilisables. Nos coachs certifiés et nos mentors assurent des accompagnements de qualité. Nos formateurs proposent des contenus pédagogiques adaptés au contexte et des approches innovantes pour une meilleure appropriation des apports. Nos médiateurs peuvent intervenir en anticipation, en régulation ou en urgence. Nos experts en facilitation et émergence de l’intelligence collective sont au service de vos collectifs de travail et des parties prenantes.
Nos accompagnements sont opérationnels, en lien permanents avec nos clients, pour maximiser les résultats concrets et l’appropriation. Et pour que l’ancrage des transformations soit durable, nous proposons systématiquement la mise en place du pilotage de l’amélioration continue.
Nos services
Stratégie
Gouvernance
Organiser les décisions pour gagner du temps, et s’assurer de la qualité maximum de celle-ci n’est pas toujours très facile… faciliter la prise de décision et d’autonomie des collaborateurs, mettre en place un système de subrogation qui donne un avantage compétitif certain, voici ce que propose notre programme de mise en place d’une gouvernance agile.
Marque employeur et recrutements
En tant que professionnels du terrain, nous connaissons les enjeux de recrutement de nos clients. Il ne s’agit pas simplement de remplir des postes vacants, mais bien de disposer des bonnes personnes à la bonne place. Cette problématique se développe de plus en plus, avec l’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail et l’envie croissante de trouver le bonheur dans son environnement professionnel. Ainsi, nous vous accompagnons dans l’élaboration, la transformation ou la mise à jour de votre stratégie de marque employeur, afin de rendre votre organisation attractive pour les bons candidats, dont le profil est en adéquation avec votre besoin et le savoir-être compatible à votre ADN. Nous prenons en charge votre démarche de recrutement, qu’il soit massif ou unique, en veillant à maintenir l’alignement entre vos valeurs et votre quotidien professionnel.
Point de vue
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