Le mentoring est une technique d’accompagnement dans laquelle l’expert (le Mentor) investit son expérience, son expertise au service d’une autre personne. L’objectif est de révéler son potentiel, d’acquérir des compétences et d’atteindre des objectifs professionnels. Notre approche spécifique du mentoring s’appuie sur une palette large d’outils et de compétences mobilisables. Nos coachs certifiés et nos mentors assurent des accompagnements individuels de qualité. Le processus d’accompagnement permet ainsi de passer de l’intention au plan d’actions et des actions au résultat avec plus de confiance et d’autonomie.
Entreprises privées
Une approche innovante pour accompagner les entreprises dans leurs transformations
En tant qu’entreprises, vous êtes confrontées à plusieurs défis : performance économique dans un environnement instable et mondialisé, contraintes règlementaires, attentes des consommateurs sur les enjeux de développement durables, recrutement et fidélisation des collaborateurs… Votre activité se développe dans un univers complexe, nécessitant des adaptations et des transformations permanentes dans les champs du management et de l’organisation.
Cohésion International vous permet d’appréhender la complexité en mobilisant une approche systémique, centrée sur l’Humain, véritable richesse de l’organisation. Cette approche analyse le système en dynamique que constitue l’entreprise, à travers les individus qui le composent, les relations qu’ils entretiennent entre eux et l’environnement, le cadre de travail, dans lequel se développe l’activité de l’entreprise.
L’approche systémique permet d’élargir la notion de performance au-delà de sa dimension strictement financière pour tendre vers une vision globale, porteuse de dynamique économique pour l’entreprise, tout en étant respectueuse des humains qui la font vivre et de leur environnement. La performance globale de l’entreprise s’articule alors autour de trois dimensions :
- La performance sociale,
- La prévention active en santé durable
- La performance économique.
L’association de ces trois dimensions permettra à toute entreprise de tendre vers une efficience durable.
La confrontation permanente que nous pratiquons entre notre activité R&D et les nombreuses missions que nous menons chaque année, nous permet de dire que ce sont bien la santé, le bien-être et la qualité de vie au travail des femmes et des hommes qui constituent les leviers premiers de performance de l’entreprise. Sans eux, il n’y a pas d’efficience durable possible. Sans eux, il n’y a pas non plus d’agilité possible pour s’adapter aux changements imprévisibles d’un environnement complexe.
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Point de vue
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