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Développez votre organisation : choisissez la troisième voie
une publication de notre Think Tank Tertia Via
Pratiques innovantes
Le lien entre l’efficacité du leadership et la valeur économique des entreprises est une relation cruciale qui impacte directement la réussite et la pérennité d’une organisation. Des études approfondies démontrent de manière convaincante que les entreprises bénéficiant d’un leadership fort et efficace surpassent leurs pairs sur le plan économique.
Selon une enquête menée par le Harvard Business Review, les entreprises dirigées par des leaders efficaces affichent une performance financière supérieure de 3 à 4 % par rapport à celles qui ne bénéficient pas d’une direction aussi solide. Cette différence significative s’explique par la capacité des leaders efficaces à prendre des décisions stratégiques éclairées, à inspirer et à mobiliser leurs équipes vers des objectifs communs.
Une autre étude, réalisée par le McKinsey Global Institute, révèle que les entreprises avec une diversité de genres au sein de leur leadership surpassent leurs concurrentes en termes de rentabilité. Les entreprises inclusives affichent une probabilité 21 % plus élevée de surpasser leurs pairs en matière de rentabilité.
Les chiffres ne mentent pas non plus en ce qui concerne l’engagement des employés. Gallup a constaté que les entreprises dont les leaders inspirent et motivent leurs équipes bénéficient d’un taux d’engagement des employés 21 % plus élevé, ce qui se traduit directement par une productivité accrue.
L’efficacité du leadership se reflète également dans la capacité à attirer et à retenir les talents. Une étude de Glassdoor a révélé que les entreprises bien notées en matière de leadership attirent plus facilement des candidats de qualité, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement.
En somme, ces chiffres démontrent de manière tangible le lien indissociable entre l’efficacité du leadership et la valeur économique des entreprises. Investir dans le développement du leadership, promouvoir la diversité et cultiver un environnement de travail inspirant ne sont pas simplement des actions philanthropiques, mais des stratégies essentielles pour assurer la croissance et la prospérité économique à long terme des organisations.
C’est pourquoi dans le cadre de notre R&D sur le leadership, nous avons mis en lumière 7 façons de créer de la performance à l’aide du facteur humain. Suiviez les prochaines publications, nous vois diront tout sur chacune d’entre elles…
Article proposé par
Frédérick JACQUELET
« Ce qui est en bas est comme ce qui est en haut, et ce qui est en haut est comme ce qui est en bas. » Hermès Trismégiste
Associé